Se sua equipe está sobrecarregada e não consegue pensar em novas formas de gerir as vendas
A rotina diária muitas vezes faz com que a equipe se veja imersa em um processo de difícil gerenciamento, justamente por não ser um processo estruturado. Os retrabalhos, os erros e a complexidade das atividades demandam a revisão e estruturação do processo de vendas por uma consultoria especializada.
Quando precisa estruturar os processos comerciais.
Quando não há um processo de vendas estruturado fica difícil o acompanhamento das oportunidades, das etapas do processo, das atividades, da previsão de vendas e dos resultados esperados e obtidos. Só uma consultoria é capaz de estruturar os processos comerciais.
Quando quer agregar inteligência de mercado a sua equipe comercial.
Uma consultoria externa irá trazer novas formas de ver e pensar em relação a estrutura de vendas e seus processos, colocando-os sob a perspectiva otimizada
Quando perde muitas oportunidades por falta de acompanhamento das vendas
Quando você não um processo bem definido, nem mecanismos adequados de acompanhamento de vendas, torna-se impossível fazer a gestão do funil, das oportunidades e das vendas.
Quando falta produtividade para prospectar novos clientes. Uma consultoria de vendas irá colocar os processos de vendas nos trilhos da produtividade, definindo funis, etapas, atividades e processos e garantindo assim melhores resultados.
